Quản lý chung cư: Chuyện làm dâu trăm họ

Thứ sáu, 09/11/2018 17:50

Trong mối quan hệ cư dân - chủ đầu tư - đơn vị vận hành chung cư, không ít trường hợp xảy ra tình huống: “vợ chồng giận nhau lại đi mắng con ở”.

Quản lý chung cư: Chuyện làm dâu trăm họ - Ảnh 1.

Trong mâu thuẫn chủ đầu tư - khách hàng, đôi khi đơn vị vận hành là phía chịu thiệt.

Của rẻ, của ôi

"Một gia đình với hai thế hệ, thậm chí chỉ vợ và chồng mà nhiều khi còn mâu thuẫn, huống hồ cả một xã hội thu nhỏ như các tòa chung cư. Chuyện các bên nảy sinh mâu thuẫn là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, nhiều khi chúng tôi lại bị vạ lây, trở thành nạn nhân của cuộc chiến chủ đầu tư, cư dân", đại diện một đơn vị chuyên quản lý, vận hành chung cư than thở với phóng viên Đầu tư Bất động sản.

Một trong những vấn đề lớn hiện nay ở các tòa chung cư, đó là câu chuyện về phí dịch vụ. Và câu nói "tiền nào, của nấy" lại đúng trong nhiều trường hợp, khi phần lớn ở các chung cư, tiêu chí rẻ vẫn được đặt nặng khi đưa lên bàn cân.

Theo quy định, để lựa chọn một đơn vị vận hành tòa nhà, phải thực hiện đấu thầu công khai và được thông qua bởi hội nghị nhà chung cư. Tuy nhiên, khi cân đong, đo đếm về quyền lợi, điều đầu tiên khiến các cư dân lựa chọn lại thường là giá cả. Mà giá rẻ thì không thể mang đến một dịch vụ tốt. Đây cũng được coi là "mặt trái" của việc đấu thầu công khai.

Theo ông Nguyễn Duy Thành, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Quản lý Nhà toàn cầu (Global Home): "Mặt trái của việc đấu thầu công khai là đại đa số cư dân hay quan tâm đến giá rẻ. Tuy nhiên, tiền nào của nấy, giá rẻ thì không thể mang lại chất lượng tốt. Dù đơn vị quản lý có cam kết chất lượng tốt nhưng chỉ là sự hứa hẹn ở thì tương lai. Mọi người nên biết rằng, khi chọn giá thấp, chỉ người mua nhầm chứ người bán không nhầm. Chắc chắn chất lượng chung cư sẽ đi xuống".

Quản lý chung cư: Chuyện làm dâu trăm họ - Ảnh 2.

Trong các mâu thuẫn ở chung cư, đơn vị vận hành nhiều khi vừa là nguyên nhân, vừa là nạn nhân

Chia sẻ với phóng viên, đại diện một đơn vị chuyên quản lý, vận hành tòa nhà có trụ sở tại TP.HCM cũng nhận định: "Tại nhiều tòa chung cư, người dân còn đặt nặng về chi phí giá nên nhiều khi các doanh nghiệp cùng lĩnh vực cạnh tranh bằng cách tự ‘cắt máu’ để được hợp đồng. Sau đó, chất lượng dịch vụ lại không như cam kết nên nhiều chung cư bị vướng vào vòng luẩn quẩn: giá rẻ - dịch vụ kém - muốn thay đổi nhưng lại gặp khó khăn và thậm chí khi thay đổi đơn vị vận hành tình trạng vẫn không được cải thiện do tiêu chí giá rẻ vẫn được coi trọng nhất".

Phận "tốt thí"

Không chỉ chứa đựng những bất cập trong câu chuyện về giá. Bản thân các đơn vị vận hành cũng thường phải chịu cảnh trên đe, dưới búa, làm dâu trăm họ. Thậm chí, trong cuộc chiến giữa chủ đầu tư - cư dân, nhiều khi, đơn vị vận hành bị biến thành tốt thí và phải chịu hy sinh.

Mới đây, một tòa chung cư trên đường Tố Hữu (Thanh Xuân, Hà Nội), trong cuộc chiến giữa cư dân và chủ đầu tư về giá dịch vụ, đơn vị vận hành đã phải hy sinh, buông quản lý, vận hành dự án.

"Trong trường hợp cư dân muốn thắng chủ đầu tư thì buộc phải hy sinh đơn vị vận hành. Họ sẽ đem so sánh mức giá 10.000 đồng/m2/tháng của mình với mức 8.000 đồng/m2/tháng của đơn vị khác. Và dù chúng tôi đã chứng minh không thể hạ giá xuống thấp hơn được vì sẽ lỗ nhưng cuối cùng, chúng tôi vẫn phải buông vì suy cho cùng, mình là nạn nhân của một cuộc chiến", đại diện một đơn vị quản lý tòa nhà tại Hà Nội cho biết.

Chia sẻ với phóng viên Đầu tư Bất động sản, ông Nguyễn Quang Huy, CEO Công ty PMCC (thành viên của Công ty PMC) cho biết: "Giờ cư dân ở chung cư nọ nhìn lại chung cư kia để học tập. Nhiều khi chúng tôi bị kẹt ở giữa. Vì ở giai đoạn đầu của dự án, chủ đầu tư thuê đơn vị quản lý vận hành chuyên nghiệp. Về hình thức thì chúng tôi làm việc cho dân, nhưng thực tế lại hợp tác với chủ đầu tư. Khi cư dân và chủ đầu tư "đánh" nhau, mình như ô-sin nhiều khi bị vạ lây, nấu món gì cũng bị chê".

Đã có không ít trường hợp, các đơn vị quản lý tòa nhà phải buông xuôi khi một mặt bị trở thành nạn nhân của cuộc chiến chủ - khách, mặt khác, bị ép giảm giá đến mức nếu chấp nhận duy trì sẽ lỗ.

Không chỉ chịu cảnh làm dâu trăm họ, tại không ít chung cư, khi có sự biến động trong đội ngũ nhân sự của Ban quản trị, nguy cơ "hát bài ca ly biệt" cũng thường xảy ra với các đơn vị quản lý tòa nhà khi hợp đồng hết hiệu lực.

Chia sẻ với phóng viên, đại diện một đơn vị vận hành cho biết, "người mới" thường mang hoài bão về việc tạo nên làn gió mới cho chung cư, và việc dễ làm nhất là thay đơn vị vận hành. Ngoài ra, việc làm này có thể cũng bị chi phối bởi quyền lợi đi kèm".

Tại không ít tòa chung cư, sau khi trải nghiệm qua sự thay đổi đơn vị vận hành, nhiều trường hợp lại nhớ nhung đơn vị cũ.

Ông Nguyễn Minh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Thành viên, Tổng giám đốc Công ty TNHH Quản lý Tòa nhà Việt (VietBuildings) nhận xét: "Thực tế thì vẫn có một số dự án, chung cư quy mô nhỏ, người dân lựa chọn đơn vị bỏ thầu giá rẻ dẫn đến chất lượng dịch vụ không tốt. Thường thì đơn vị chấp nhận mức giá thấp là các đơn vị quản lý, vận hành mới gia nhập thị trường và mục tiêu của họ là dùng giá thấp để nhận được hợp đồng. Tuy nhiên, sau một thời gian trải nghiệm dịch vụ, các thượng đế sẽ nhận ra sự khác biệt".

Để vận hành trơn tru một tòa nhà đòi hỏi không ít chi phí. Tuy nhiên, có một điều khá kỳ quặc là các cư dân luôn đòi hỏi dịch vụ thật tốt với mức giá thật rẻ (!?). Cũng chia sẻ với phóng viên, đại diện một chủ đầu tư cho hay: "Là người làm nghề, chúng tôi hiểu rằng chi phí cho hoạt động vận hành là không hề nhỏ, người dân thường đòi hỏi chất lượng dịch vụ rất cao. Điều lạ là họ lại muốn lựa chọn ở mức giá thấp. Và có một số đơn vị quản lý sẵn sàng chấp nhận mức giá này để có hợp đồng. Sau khi vào quản lý thì chất lượng không được như cam kết. Tuy nhiên, đây là quyền lợi và sự lựa chọn của người dân, chúng tôi không thể can thiệp dù đôi khi, uy tín chúng tôi cũng bị ảnh hưởng bởi cứ có vụ việc gì liên quan đến dự án là tên tuổi của chúng tôi lại bị gán vào", đại diện một chủ đầu tư cho biết.

Chia sẻ về thế khó của đơn vị vận hành, ông Huy cho biết, về cơ bản, đơn vị vận hành tòa nhà sẽ phải luôn cố gắng hài hòa, tập trung vào công việc của mình một cách tốt nhất. Hạn chế tối đa những sai sót để dân có thể vin vào đó "đánh" chủ đầu tư. Tức, phải duy trì quan hệ tốt với từng cá nhân, khách hàng một cách tối đa.

Theo Thành Nguyễn, Báo Đầu tư Bất động sản (bds.tinnhanhchungkhoan.vn)

Cát Bà: Từ miền di sản nguyên bản đến tâm điểm nghỉ dưỡng phía Bắc

Cát Bà: Từ miền di sản nguyên bản đến tâm điểm nghỉ dưỡng phía Bắc

Dự án 16:54

Sự cộng hưởng giữa giá trị tự nhiên và hạ tầng thượng lưu này đang biến Cát Bà thành 'thỏi nam châm' thu hút dòng khách phân khúc cao cho du lịch miền Bắc.

J&T Express thích ứng linh hoạt để tăng trưởng bền vững

J&T Express thích ứng linh hoạt để tăng trưởng bền vững

Doanh nhân 14:02

Thị trường chuyển nhanh đang đặt ra bài toán duy trì tăng trưởng bền vững khi chi phí vận hành gia tăng, nhu cầu khách hàng thay đổi, áp lực cạnh tranh lớn.

Sống giữa tầng không tại LUMIÈRE Essence Peak

Sống giữa tầng không tại LUMIÈRE Essence Peak

Dự án 16:55

Tại trung tâm Global Gate (Hà Nội), LUMIÈRE Essence Peak thiết lập một chuẩn mực sống khác biệt cho những tổ ấm đa thế hệ.

EZTax đồng hành cùng Thuế TPHCM hỗ trợ hộ kinh doanh kê khai và nộp thuế

EZTax đồng hành cùng Thuế TPHCM hỗ trợ hộ kinh doanh kê khai và nộp thuế

Tài chính 16:54

Công ty TNHH Ez Tech Việt Nam hợp tác cùng Thuế TPHCM trong chương trình "Đồng hành hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi từ thuế khoán sang kê khai thuế".

Orchard Collection: Dẫn lối trải nghiệm tinh mỹ

Orchard Collection: Dẫn lối trải nghiệm tinh mỹ

Dự án 14:59

Orchard Collection đánh dấu cách tiếp cận khác biệt - một kiệt tác nghệ thuật với mỗi không gian được tinh chỉnh khắt khe để vẹn tròn từng khoảnh khắc sống.

Dẫn dắt chuỗi cung ứng bền vững với lợi thế ERP trong kỷ nguyên chuyển đổi số tiếp theo của Việt Nam

Dẫn dắt chuỗi cung ứng bền vững với lợi thế ERP trong kỷ nguyên chuyển đổi số tiếp theo của Việt Nam

Số hóa 09:07

Ông Ryohei Oda, Tổng Giám đốc ABeam Consulting Việt Nam, có những chia sẻ về sự trỗi dậy nhanh chóng của Việt Nam như một trung tâm chuyển đổi số tại châu Á.

Rakuten Viber hợp tác chiến lược với nền tảng Pharaon

Rakuten Viber hợp tác chiến lược với nền tảng Pharaon

Tài chính 18:50

Rakuten Viber vừa chính thức công bố hợp tác chiến lược với Pharaon – nền tảng lifestyle concierge (quản lý phong cách sống) cao cấp.

PGBank đặt mục tiêu lợi nhuận 1.438 tỉ đồng năm 2026

PGBank đặt mục tiêu lợi nhuận 1.438 tỉ đồng năm 2026

Tài chính 18:34

PGBank đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026, thông qua các báo cáo, tờ trình và định hướng hoạt động trong năm 2026.

Gửi tiết kiệm, mua vàng, cổ phiếu hay nhà đất...?

Gửi tiết kiệm, mua vàng, cổ phiếu hay nhà đất...?

Tư vấn 15:16

Đứng trước số tiền vất vả tích góp được, nhiều người đang băn khoăn: Nên chọn sự an toàn của ngân hàng hay tiếp tục mạo hiểm với vàng và bất động sản?

Bosch Việt Nam đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, củng cố sự hiện diện thương hiệu

Bosch Việt Nam đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, củng cố sự hiện diện thương hiệu

Doanh nhân 20:40

Tập đoàn Bosch (Đức) vừa công bố các kết quả kinh doanh thường niên năm 2025, trong đó Việt Nam tiếp tục là một thị trường quan trọng tại Đông Nam Á.

XEM THÊM